รับทำ SEONo1 ทำ SEO ติดอันดับจริง ผลงานเพียบ

โอเวอร์ฮอลเครื่องจักร [pr], โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ [pr] AC-DC, Overhaul Motor (Repair Motor High,Med,Low Voltage)
⇒ ด้วยประสบการณ์กว่า 37 ปี พวกเราคำนึงถึงประสิทธิภาพและใส่ใจบริการมากที่สุด
⇒ เครื่องมือวัดทดสอบที่ได้มาตรฐานยุโรป (ผ่านการแคลริเบททุกปี) Adash ประเทศเช็ก / HT(จากอิตาลี)
⇒ เทคโนโลยีใหม่สุด เครื่องเชื่อมเลเซอร์ Laser welding machine มีคุณภาพสูง ในการโอเวอร์ฮอลเครื่องจักร
⇒ เร็วทันใจลูกค้า ส่งงานตามเวลาตามมาตรฐาน ⇒ ราคามิตรภาพ

รายละเอียดการให้บริการซ่อมมอเตอร์ AC





1. เก็บวัดค่าความต้านทานของขดลวดสเตเตอร์ Resistance of Rotor และก็ Stator
2. ถ่ายภาพก่อนถอดมอเตอร์ และถอดมอเตอร์ รื้อถอนส่วนประกอบออก
3. เก็บวัดค่าส่วนของ ความต้านทานของฉนวนโรเตอร์ และสเตเตอร์ (Insulation resistance test of the rotor and stator)
4. ล้างทำความสะอาดขดลวดใหม่ (กรณีขดลวดปกติดดีอยู่ในค่ามาตรฐาน ISO)
5. จุ่มน้ำยาวานิช ชนิดพิเศษ
6. นำ โรเตอร์ และก็สเตเตอร์ ใส่ตู้อบเพื่อไล่ความชื้นออก
7. บาลานซ์โรเตอร์ ใบพัดท้าย เครื่องบาลาซ์ Dynamic Balance
พวกเราสามารถบาลานซ์ชิ้นงานได้ตั้งแต่ 1 แรงม้า ไปจนถึง 2,500 แรงม้า (น้ำหนักโรเตอร์ที่พวกเราบาลานซ์ได้สูงถึง10ตัน)
8. ทำการอัดจารบี และก็สารหล่อลื่น ที่ลูกปืนแบริ่ง Bearing
9. ตรวจสอบและทำการประกอบมอเตอร์
10. เทสมอเตอร์ Test Run Motor
11. ตรวจเช็คความดังของ Bearing, เช็คกระแสแล้วก็แรงดัน Volt,Amps,ค่าความสั่น Vibration หัวและก็ท้ายมอเตอร์ เช็กความร้อน
12. ทำสีให้เสมือนสีเดิมมากที่สุด
13. จัดทำ Report ผลการ Test ต่าง รวมทั้งการทดสอบบาลานซ์โรเตอร์
14. แจ้งลูกค้าแล้วก็ ดำเนินการมอบมอเตอร์ให้ลูกค้า





รับประกัน 1 ปีงานหลังโอเวอร์ฮอล Overhaul Motor 1 year Overhaul motor-generator [pr]
ISO 9001:2015

ทีมวิศวกรแล้วก็อุปกรณ์เครื่องจักรพวกเรา พร้อมดูแลลูกค้าทุกระดับ
เครื่องมือวัดทดสอบที่ตามมาตรฐานยุโรป
⇒ เทคโนโลยีใหม่สุด เครื่องเชื่อมเลเซอร์ Laser welding โอเวอร์ฮอลเครื่องจักร
⇒ เร็วทันใจลูกค้า
⇒ ราคามิตรภาพ





Rewinding Motor [pr] ซ่อมโบลเวอร์-ปั๊มน้ำ [pr] โอเวอร์ฮอลปั๊มน้ำ [pr]

*** โปรโมชั่นเดี๋ยวนี้เพียงแค่ 499.- บาท โอเวอร์ฮอลมอเตอร์ 1 แรง ฟรีบาลานซ์โรเตอร์ไปเลย
*** โปรเช็กเครื่องฟรี ถ้าเกิดยกเครื่องมาที่โรงงาน พวกเราตรวจดู Inspection มอเตอร์ Generator ฟรี 7 รายการ ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆก็ตาม

แอดไลท์ และขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้
https://www.amron-service.com [pr]
Line ID: amron-service โทร 082-461-7979

ชมพอด Chompod บุหรี่ไฟฟ้าส่งแกรป [pr] ทั่วกรุงเทพ และ จังหวัดใกล้เคียง สั่งจริง ส่งจริง รอรับได้เลยส่งด่วน บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมน [pr] ไม่เกิน 30 นาที สูงสุดใช้เวลาส่งไม่เกิน 90 นาที มีทั้งคอยล์บุหรี่ไฟฟ้า podใช้แล้วทิ้ง [pr] ไม่ว่าจะเป็น vmc600 vmc5000 Ks ค้นหาง่ายๆ กับส่งด่วนๆ กับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งไลน์แมนใกล้ฉัน [pr]




Chompod ชมพอด [pr]  ต้องการอะไรหาได้หมด ไม่ว่าจะเป็น Pod รุ่นไหน พอทบุหรี่ไฟฟ้า พอตใช้แล้วทิ้ง [pr] พอตเปลี่ยนหัว หา หัวพอต  เครื่อง relxInfinityplus หัวพอตrelxinfinity หัวinfyinfypod  พอตinfy พร้อมส่งให้ด่วนๆ ได้รับอย่างเร็วกับ บุหรี่ไฟฟ้าส่งด่วนกทม



เครื่องมีทุกรุ่นไม่ว่าจะเป็น Caliburn A2 G2 CaliburnX Voopoo Vthru Argus Z Argus Pod SMOK RPM5 Drag s และรุ่นอื่นๆขนมาอีกเพียบ ยังมีน้ำยาซอลนิค ฟรีเบส ให้เลือก [pr]น้ำยาบุหรี่ไฟฟฟ้าส่งไลน์แมน [pr] มีมั้ง น้ำยาบุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab [pr] บุหรี่ไฟฟ้าใช้แล้ว พอทใช้แล้วทิ้งส่งไลน์แมน [pr] มีทุกรุ่น Ks Quik 2000 ,Vmc600puff ,Vmc5000 ,Jues5000 ,Snow Wolf,Jelly Box , FOF, สรุปพร้อมส่งทุกรุ่น บุหรี่ไฟฟ้าส่งGrab [pr]





 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

การบริหารจัดการคลังสินค้า  วิทยากร: อาจารย์ณรงค์  ตู้ทองที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญ (LEAN (Supply Chain, Manufacturing, Logistics)
TPM,TQM, QCC , 5S , Kaizen ,Suggestion), ผู้เชี่ยวชาญด้านการบำรุงรักษา
และการขับขี่รถยกอุตสาหกรรม (Forklift), ได้รับการรับรองสมรรถนะร่วมที่ปรึกษาอุตสาหกรรม
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม, ได้รับการรับรองเป็นผู้ช่วยผู้ชำนาญ
การตรวจสอบการจัดการพลังงาน กระทรวงพลังงาน รวมประสบการณ์กว่า 30 ปี  4 มีนาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล       การจัดการคลังสินค้า (WAREHOUSE) ที่มีประสิทธิภาพนั้นคือ การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม หลักสูตรนี้จะถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความ สำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขันได้ และถือเป็นเคล็ดลับองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบในด้านการบริหารและจัดการสินค้าคงคลังจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรอย่างแท้จริงการบริหารงานคลังสินค้า และความสำคัญของงานคลังสินค้าวัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับบริหารจัดการงานสินค้าคงคลังและคลังสินค้าไปประยุกต์ใช้งานในการพัฒนาได้อย่างอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคต่างๆ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานหลัก และหน่วยงานที่เกี่ยวของได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบที่ถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการโต้ตอบ และตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลง และระบบการเบิกจ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดี และมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้าที่เป็นสากลหัวข้อการบรรยายและ Workshop1. การจัด LAY OUT การบริหารพื้นที่คลังสินค้า2. การบริหารพัสดุคงคลัง / สินค้าคงเหลือ3. การรับ / จ่ายสินค้า และการตรวจสอบ4. การสั่งซื้อ และการกระจาย / จัดส่ง5. ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า6. บทบาทและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน (INDUSTRY 0 )7. ทำไมต้องมีสินค้าคงคลัง ? และความสำคัญของการจัดการสินค้าคงคลัง8. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าสมัยใหม่9. ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIS) ในการจัดการสินค้าคงคลัง10. ปัญหาและต้นทุนประเภทต่างๆ ที่พบในการปฏิบัติงานคลังสินค้า
11. แนวคิดความสูญเปล่าจากการเก็บสินค้าคงคลัง (UNNECESSARY STOCK) ที่มากเกินไปใน          กระบวนการผลิต

• การค้นหาปัญหาและสาเหตุ
• การวิเคราะห์ถึงปัญหาและสาเหตุ
• แนวทางและการปรับปรุงงานอย่างมีประสิทธิภาพ

12. การวัดผลปฏิบัติงานของฝ่ายคลังสินค้า และปัญหา/อุปสรรคในการบริหารคลัง [pr]สินค้า13. การจัดเก็บแบบ FIFO/FEFO/LIFO14. การแยกประเภทสินค้าในการจัดเก็บ15. WORKSHOP การค้นหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานในคลังสินค้า16. กลยุทธ์การวิเคราะห์และจัดการสินค้าคงคลังด้วยหลัก ABC ANALYSIS17. หลักการของการออกรูปแบบการวางและระบบการขนย้ายสินค้าคงคลัง (MATERIALS HANDLING          SYSTEM) ในคลังสินค้า18. การป้องกันความผิดพลาดจากการหยิบสินค้า (ERROR PICKING) และการเติมสินค้า          (REPLENISHMENT) ในคลังสินค้า19. บทบาทหน้าที่ความสำคัญของ WAREHOUSE และศูนย์กระจายสินค้า (DISTRIBUTION          CENTERS; DC)20. เทคนิคการตรวจนับเช็คสินค้าคงเหลือ (STOCK) โดยไม่ต้องหยุดทำการเบิก-จ่ายสินค้า21. การตรวจนับและการตรวจสอบเพื่อป้องกันการรั่วไหล22. การจัดการข้อมูลสารสนเทศทางอิเล็กทรอนิกส์23. ระบบอัตโนมัติและและเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการคลังสินค้า24. ปฏิสัมพันธ์งานคลังสินค้ากับฝ่ายต่าง ๆ (ฝ่ายบัญชี จัดซื้อ และฝ่ายขาย)25. WORKSHOP การเพิ่มประสิทธิภาพการปรับปรุงการจัดการคลังสินค้าสรุป ถาม – ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : [pr] www.hipotraining.co.th [pr]
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน [pr] Livali Wedding รับจัดพานขันหมาก [pr]  พิธีกรงานแต่ง [pr] รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน [pr] เช่าฉากงานแต่ง [pr]  รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน [pr] ออแกไนซ์งานแต่งงาน [pr] รับจัดงานแต่งงานราชพฤกษ์ [pr] รับจัดงานแต่งงานบางแค [pr]โครงสร้างของตัว Backdrop ในงานตกแต่งของการจัดงานแต่งงานเรียกได้ว่ามีส่วนสำคัญที่ทำให้รูปแบบของการจัดงานมีสไตล์และมีความทันสมัยรวมถึงสีสันที่คู่บ่าวสาวใช้เป็นธีมงานด้วย งานโครงสร้างเป็นสิ่งที่จะบ่งบอกถึงคู่บ่าวสาวที่จะจัดงานให้ออกมามีความน่ารักและอบอุ่นขนาดไหนเช่นเดียวกันดอกไม้ที่ปักบนโครงสร้างที่ได้ออกแบบมาแล้วถึงแม้จะเป็นดอกไม้ประดิษฐ์ก็ยังสามารถจัดระเบียบให้สวยได้ตามความต้องการของบ่าวสาว ลีวาลีย์ เวดดิ้ง ของเราสามารถจัดทำโครงสร้างแบบที่ไม่ต้องตอกยึดและสามารถทำให้ขึ้นโครงสร้างในการจัดงานได้อย่างรวดเร็วและยังมีทีมงานปักดอกไม้ที่ช่วยดีไซน์การปักออกมาให้ได้ในรูปแบบที่ลูกค้าต้องการ การเตรียมตัวตกแต่งสถานที่ในการจัดงานควรเตรียมล่วงหน้าอย่างน้อย 8 ชั่วโมงไม่ควรน้อยกว่านี้เพื่อความละเอียดในการดำเนินการตกแต่งในส่วนงานต่างๆ

รับจัดงานแต่งงานนนทบุรี [pr] รับจัดงานแต่งงานปทุมธานี [pr] รับจัดงานแต่งงานสมุทรสาคร [pr] รับจัดงานแต่งงานกรุงเทพ [pr] รับจัดงานแต่งงานสมุทรปราการ [pr] รับจัดงานแต่งงานใกล้ฉัน [pr] ขันหมากจีน [pr] รับจัดงานแต่งงานครบวงจร รับจัดงานแต่งเช้า [pr] จัดงานแต่งงานที่โรงแรม  [pr]  รับจัดพานขันหมาก [pr] พิธีกรงานแต่งงาน [pr] นายพิธี [pr] ทีมรันคิว [pr] รับจัดขันหมากจีน [pr] รับจัดงานแต่งตลิ่งชัน [pr] รับจัดงานแต่งงานพระราม 2 [pr] รับจัดงานแต่งงานลาดพร้าว [pr] รับจัดงานแต่งงานพุทธมณฑล [pr] รับจัดงานแต่งงานบางนา [pr] รับจัดงานแต่งงานพระประแดง [pr] [url=https://www.โนหนึ่ง.com/webboard/link.php?https://www.livaliwedding.com/]รับจัดงานแต่งงานนครปฐม [pr] [pr][/i][/url]ตกแต่งสถานที่งานแต่ง [pr] รับจัดงานแต่งงานราคาถูก [pr] สถานที่จัดงานแต่งงาน [pr] รับจัดงานแต่งงานที่โรงแรม [pr] พานขันหมากเอกให้เช่า [pr] ขันหมาก [pr]รันคิว [pr] พิธีกร [pr] รับจัดงานแต่งงานนนทบุรี [pr] รับจัดงานแต่งงานปทุมธานี [pr] รับจัดงานแต่งงานสมุทรสาคร [pr] รับจัดงานแต่งงานกรุงเทพ [pr] รับจัดงานแต่งงานสมุทรปราการ [pr] รับจัดงานแต่งงานใกล้ฉัน [pr] ขันหมากจีน [pr] รับจัดงานแต่งงานครบวงจร รับจัดงานแต่งเช้า [pr] จัดงานแต่งงานที่โรงแรม  [pr] ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน [pr] Livali Wedding รับจัดพานขันหมาก [pr]  พิธีกรงานแต่ง [pr] รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน [pr] เช่าฉากงานแต่ง [pr]  รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน [pr] ออแกไนซ์งานแต่งงาน [pr] รับจัดงานแต่ง [pr]งานราชพฤกษ์ [pr] รับจัดงานแต่งงานบางแค [pr] รับจัดพานขันหมาก [pr] พิธีกรงานแต่งงาน [pr] นายพิธี [pr] ทีมรันคิว [pr] รับจัดขันหมากจีน [pr] รับจัดงานแต่งตลิ่งชัน [pr] รับจัดงานแต่งงานพระราม 2 [pr] รับจัดงานแต่งงานลาดพร้าว [pr] รับจัดงานแต่งงานพุทธมณฑล [pr] รับจัดงานแต่งงานบางนา [pr] รับจัดงานแต่งงานพระประแดง [pr] รับจัดงานแต่งงานนครปฐม [pr] ตกแต่งสถานที่งานแต่ง [pr] รับจัดงานแต่งงานราคาถูก [pr] สถานที่จัดงานแต่งงาน [pr] รับจัดงานแต่งงานที่โรงแรม [pr] พานขันหมากเอกให้เช่า [pr] ขันหมาก [pr]รันคิว [pr] พิธีกร [pr]  รับจัดงานแต่งงานสมุทรสาคร [pr]

 FACEBOOK https://www.facebook.com/livaliwedding/ [pr] LINE. @livaliwedding WEBSITE. http://www.livaliwedding.com/ [pr] Mobile 0888744499,0979565144 ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ที่คงคุณค่าความเป็นไทยได้อย่างยอดเยี่ยม สวยงามและล้ำค่า คู่ควรในวันมงคลสมรสของทุกคู่บ่าวสาว และจะตราตรึงในหัวใจตราบนานเท่านาน รับจัดงานแต่งงาน Livali Wedding เรายินดีดูแลอย่างดีที่สุด

"New Strategic Analysis and Implementation: Driving Business Excellence"
"การวิเคราะห์กลยุทธ์ในยุคใหม่เพื่อนำไปใช้ให้เกิดความเป็นเลิศทางธุรกิจ"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขายวัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
• เข้าใจถึงความสำคัญของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ
• เรียนรู้กรอบการทำงานและเครื่องมือสำคัญสำหรับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทั้งปัจจัยภายใน และภายนอกองค์กร
• พัฒนาทักษะการคิดอย่างมีหลักการเพื่อประเมินกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
• เข้าใจถึงกระบวนการ และการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• วิทยากรให้ตัวอย่าง กรณีศึกษาจริงของธุรกิจที่ล้มเหลว และประสบความสำเร็จในเรื่องการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• วิทยากรให้ตัวอย่างแผนธุรกิจ (business plan) เพื่อใช้สำหรับวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ฝึกเขียนแผนธุรกิจตามการเรียนรู้ในหลักสูตร และออกมานำเสนอ
• ใช้ทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริง
• ได้รู้วิธีการติดตามผล และประเมินการใช้งานของกลยุทธ์ จากดัชนีชี้วัด (KPI)
• มีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และจะนำไปปฎิบัติได้อย่างไรบ้างรวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยเนื้อหาของการฝึกอบรม
Day1
เกริ่นนำ ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และบทบาทในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ ความสำคัญของการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร อธิบายถึง Model 4 ขั้นตอน กระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กระบวนการวางแผน การนำไปใช้ การติดตาม และประเมินผลบทที่ 1: Strategic Analysis การวิเคราะห์กลยุทธ์
• ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และความสำคัญในธุรกิจ
• การวิเคราะห์ภายในและภายนอก: SWOT , Five Forces ของ Porter
• การระบุประเด็น และโอกาสเชิงกลยุทธ์ โดยการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• ตัวอย่างของการวิเคราะห์กลยุทธ์ [pr]จากบริษัทระดับโลก
• Brainstorm and Workshop การวิเคราะห์ภายในและภายนอกบทที่ 2: Strategic Planning การวางแผนกลยุทธ์
• การกำหนดเป้าหมาย และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• ปัญหาที่พบบ่อยสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และความท้าทายที่มักจะเจอ
• โครงสร้างของการเขียนแผนธุรกิจ (business plan)
• ตัวอย่างของการแผนธุรกิจจากบริษัทในไทย และบริษัทระดับโลก
• Workshop and Role Play การนำเสนอแผนธุรกิจเบื้องต้นบทที่ 3: Strategy Implementation การนำกลยุทธ์ไปใช้
• การแปลงแผนกลยุทธ์ให้เป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้
• ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล
• การจัดทรัพยากร และความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Brainstorm and Workshop การนำไปใช้ และวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จบทที่ 4: Monitoring and Evaluation การติดตาม และการวัดผลแผนกลยุทธ์
• ติดตามผลการดำเนินงาน และความก้าวหน้าของแผนกลยุทธ์
• การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ โดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และตัวชี้วัด
• ทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ตามคำติชม และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Workshop and Role Play การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ทบทวนเนื้อหาทั้งหมด ให้การบ้าน assignment เพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์เพื่อนำเสนอแ ละการอภิปรายผลการวิเคราะห์วันที่จะมีการ follow up training ครั้งต่อไปDay2: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 1 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up viz online meeting
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ทางกลยุทธ์ และการนำไปใช้
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติจริงแล้ว
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฏิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลา
 รูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playระยะเวลาฝึกอบรม
วันที่หนึ่ง ฝึกอบรม 1 วัน On-site (09.00 - 16.00 น.)
เบรกเช้า : 10.30 - 10.45 น. พักกลางวัน : 12.00-13.00 น. เบรกบ่าย : 14.30-14.45 น.
วันที่สอง Follow up via online meeting 2 hours ควรจัดหลังวันที่สอง ภายใน 30 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : [pr] www.hipotraining.co.th [pr]
  
• ID Line@ : @761mvknp